 Analisi
• Studio di fattibilità tecnico-economica
• Analisi degli iter autorizzativi
• Studio della localizzazione del centro in termini geografici, di viabilità e demografici
• Benchmarking. Analisi di progetti simili in Italia con riferimento agli elementi relativi a: immagine e dimensione dei punti vendita, mix merceologico, condizioni economiche e contrattuali, attività di marketing.
• Studio del bacino d’utenza. Quantificazione del bacino e analisi delle caratteristiche socio demografiche della popolazione: reddito, comportamenti d’acquisto, fasce d’età, ecc.
• Caratterizzazione del complesso. Analisi del territorio commerciale e del tessuto socio-culturale; analisi di progetti comunicativi con caratteristiche assimilabili; individuazione del target di riferimento.
• Identificazione e definizione dell’immagine e del logo del centro, pianificazione della strategia di marketing e comunicazione
torna su >
Pianificazione e Commercializzazione
• Definizione Mix Merceologico. Individuazione delle attività da inserire nel complesso in base ai settori merceologici. Identificazione delle ancore. Stesura di un elenco delle insegne target. Quantificazione dei canoni di affitto.
• Business Plan. Elaborazione del Business Plan con indicazioni su tutti gli aspetti connessi allo sviluppo e gestione del centro: struttura organizzativa, investimenti, proiezioni economico-finanziarie, ecc.
• Contrattualistica. Preparazione del dossier contrattuale: affitto ramo d’azienda, proposta irrevocabile, regolamenti consorzio/condominio, testi fideiussioni.
• Promozione. Definizione della campagna di comunicazione mirata ai tenants interessati, in base al mix merchandising deciso; realizzazione del materiale grafico e promozionale del progetto da presentare ai tenants (brochure, schede tecniche)
• Commercializzazione. Realizzazione di un programma di commercializzazione; ricerca dei vari esercenti nel rispetto degli imperativi del mix merceologico definito. Selezione delle candidature; conduzione delle trattative fino a definizione dei contratti.
torna su >
Pilotage Preapertura e Apertura
• Pilotage
• Produzione documenti informativi concernenti gli allestimenti degli spazi commerciali (tenant hand book); rapporti con istituzioni, uffici tecnici e sanitari; verifica della conformità dei progetti tenant secondo tenant hand book; coordinamento delle attività di allestimento dei tenant
• Ideazione e realizzazione eventi; segreteria organizzativa; progettazione grafica istituzionale e promozionale; gestione fornitori
torna su >
Gestione e marketing management
Sviluppi Urbani Group garantisce:
• il monitoraggio e l’ assistenza delle attività al fine di migliorare le performance del centro e dei singoli punti vendita;
• rappresenta un punto di riferimento e di contatto per i tenant e gli operatori con una particolare attenzione alle necessità dei consumatori e dei negozianti.
• particolare attenzione al marketing management, elemento sempre più decisivo nel successo delle gallerie commerciali moderne. La progettazione piano marketing annuale viene redatta coerentemente con quanto definito nella fase di analisi come la selezione dei media e dei fornitori la pianificazione di eventi e ideazione e progettazione di campagne promozionali, la segreteria organizzativa, l’ufficio stampa/rapporto media locali
Servizi:
• gestione affitti
• manutenzioni
• campagne di comunicazione
• ufficio stampa
• creazione di eventi
• siti internet
• vigilanza
• auditing delle imprese insediate
• pulizie
• statistiche sulle vendite
• controllo dei fornitori
• public relations
• recupero crediti
• budgeting preventivo e consuntivo
• controllo del rispetto dei regolamenti
• animazioni
• controllo sulla qualità dei servizi offerti
• ri-commercializzazioni
• indagini sui consumatori
• reporting
• pratiche amministrative
torna su >
Progetti Realizzati e in realizzazione
| |
|
|
|
|
| |
 |
|
Barilla Center
|
|
Le Piazze
Castel Maggiore - Bologna
|
 
|
| |
|
|
|
Sulmona Retail Park
|
| |
|
|
|
|
| |
 |
|
Cento Retail Park
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
torna su >
|
